1月9日下午，能(neng)(neng)投集團(tuan)副總經理宗(zong)仁(ren)懷帶領集團(tuan)公(gong)司第三考核(he)組到川能(neng)(neng)動力開展(zhan)2018年(nian)度考核(he)工(gong)作。考核(he)組認真聽取了川能(neng)(neng)動力黨(dang)委(wei)、領導班子及成員2018年(nian)度述職述廉報告，并(bing)組織了民主(zhu)測評，現場詳(xiang)細(xi)檢(jian)查業務資料。會議由四川能(neng)(neng)投黨(dang)委(wei)副書記、副董事長(chang)、總經理，川能(neng)(neng)動力黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)王誠(cheng)主(zhu)持(chi)。

在聽取報告后，宗仁懷副總經理(li)對川(chuan)(chuan)能動(dong)力2018年(nian)在復雜(za)困難(nan)(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)局面下(xia)經營班子在能投(tou)集(ji)(ji)團、公司(si)黨委、董事會的(de)(de)(de)(de)(de)領導下(xia)攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)(nan)、多措并舉，取得的(de)(de)(de)(de)(de)成績給(gei)予肯定(ding)。他回顧了能投(tou)化(hua)工板塊改革輔業重組、司(si)法重整、經營保殼、恢復上(shang)市的(de)(de)(de)(de)(de)艱辛歷程，所有參與者充滿激情、勇(yong)挑(tiao)重擔(dan)，為完(wan)成省委省政府托(tuo)付的(de)(de)(de)(de)(de)艱巨(ju)任務(wu)作出重要貢獻。他希望(wang)大家要堅(jian)定(ding)信心、正視(shi)挑(tiao)戰，按(an)“三個(ge)區分(fen)開來(lai)”合(he)理(li)看待問題，科學處理(li)問題，戰略上(shang)藐視(shi)，戰術(shu)上(shang)重視(shi)，全面審視(shi)、認真梳(shu)理(li)、系統(tong)分(fen)析，保持前(qian)進的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力和(he)高昂的(de)(de)(de)(de)(de)斗(dou)志，以市場化(hua)理(li)念，集(ji)(ji)聚(ju)更(geng)多優秀人(ren)才，按(an)照既定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)經營戰略和(he)發展方向，加(jia)倍(bei)努力、勇(yong)于(yu)擔(dan)當，打(da)造全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)川(chuan)(chuan)能動(dong)力，為能投(tou)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)發展作出更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。

王誠董事長表示，一(yi)年來(lai)(lai)公(gong)司(si)(si)(si)上下圍(wei)繞目(mu)標(biao)，毫不(bu)動(dong)搖，取得現在的成(cheng)果來(lai)(lai)之(zhi)不(bu)易。他要(yao)求2019年經營班子(zi)團結一(yi)心，扎(zha)實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)，突出(chu)利潤(run)導向，突出(chu)新產業，并提(ti)出(chu)了四(si)個方(fang)面的意見：一(yi)是(shi)根據經營轉型計劃，作(zuo)(zuo)好業務(wu)定(ding)位(wei)，堅定(ding)不(bu)移(yi)的發展(zhan)(zhan)新能源、新型化(hua)工(gong)，推動(dong)公(gong)司(si)(si)(si)高質量發展(zhan)(zhan)；二是(shi)加(jia)強(qiang)公(gong)司(si)(si)(si)內控治理，特別(bie)是(shi)關(guan)鍵環(huan)節管理，嚴控風險；三是(shi)加(jia)大強(qiang)化(hua)資本運作(zuo)(zuo)，增(zeng)(zeng)強(qiang)公(gong)司(si)(si)(si)競爭力，增(zeng)(zeng)厚公(gong)司(si)(si)(si)利潤(run)；四(si)是(shi)以市場化(hua)為(wei)統領，探索股權激勵機制。

川能動力領導(dao)班子成員、監(jian)事會、部門及分(fen)公司負責人(ren)(ren)、職工(gong)代表共計(ji)23人(ren)(ren)參加考(kao)核(he)工(gong)作會議。